30 ir daugiau svarbių klausimų, kuriuos reikia užduoti verslininkui

30 Important Questions Ask An Entrepreneur 152878



Sužinokite Savo Angelo Skaičių

Klausimai, kuriuos reikia užduoti verslininkui. Svarstant konkretų karjeros kelią, gali būti naudinga pasikalbėti su pramonės ekspertu apie jų patirtį. Kadangi verslininkai gali eiti įvairiais sėkmės keliais, kalbėdami su sėkmingais asmenimis galite gauti unikalių įžvalgų, kurios padės orientuotis savo profesijoje. Ši informacija gali padėti sukurti veiksmingą taktiką ir išvengti brangių klaidų.



klausimus verslininkui

Kodėl svarbu užduoti klausimus verslininkui

c

Įgalinkite JavaScript

c

Verslininkas yra terminas, reiškiantis asmenį, kuris kuria, pradeda ir valdo įmones. Nors naršyti šiuo profesiniu keliu gali būti sunku, informatyvus pokalbis su sėkmingu verslininku gali suteikti kryptį. Šiame pokalbyje galite užduoti klausimus, kad sužinotumėte apie šį karjeros kelią. Pavyzdžiui, galite pasiteirauti apie jų padarytas klaidas arba kliūtis, su kuriomis jie susidūrė kelyje. Atsakydami į šiuos klausimus, galite jaustis labiau pasirengęs išvengti tokių kliūčių arba jas įveikti.



Verslininkai dažnai mėgsta perteikti savo žinias kitiems ir parodyti susidomėjimą savo įgūdžiais gali padėti užmegzti gerus santykius. Ryšių su sėkmingais verslininkais užmezgimas gali padėti plėtoti jūsų profesinį tinklą ir galbūt atverti komercines galimybes. Jei nuolat palaikote ryšį su šiais žmonėmis, jie gali veikti kaip mentoriai ir padėti per visą jūsų karjerą.

Klausimai, kuriuos reikia užduoti verslininkams

Jei turite galimybę surengti informatyvų pokalbį/informacinį pokalbį arba pabendrauti su sėkmingu verslininku, pateikiame keletą pavyzdinių klausimų, kuriuos reikia užduoti:

Kurie iš šių jūsų kasdienių įpročių?

Verslininkai dažnai išsiugdo įpročius, kurie lemia jų sėkmę tiek asmeniniame, tiek profesiniame gyvenime. Užduodami šį klausimą galite įgyti žinių apie sėkmingą elgesį, kurį pritaikysite savo kasdienėje praktikoje. Ši praktika gali padėti padidinti produktyvumą, pasiekti tikslus ir pagerinti nuotaiką. Pavyzdžiui, verslininkas gali suplanuoti laiką pramonės naujienoms išstudijuoti, kad būtų atnaujintos savo žinios. Kiti gali anksti keltis ir bėgti, kad atgautų energijos ateinančiai dienai.



klausimus verslininkui

Koks tapimo verslininku aspektas jums patinka labiausiai?

Viena iš priežasčių, kodėl verta teirautis apie verslininkų profesijas, yra įvertinti jūsų susidomėjimą šiuo karjeros keliu. Kai jums patinka jūsų profesija arba esate jos entuziastingas, esate motyvuotas kiekvieną dieną ateiti į darbą ir įveikti kliūtis. Išstudijavę, kas verslininkams yra naudinga savo darbe, galite nuspręsti, ar tai atitinka jūsų asmeninius įsitikinimus ir pomėgius. Kai pasieksite suderinimą, tai gali tapti katalizatoriumi jums eiti šiuo keliu.

Koks yra sunkiausias verslininko gyvenimo aspektas?

Be to, galite pasiteirauti apie sudėtingas darbo dalis, kad sužinotumėte, ar jos jums tinka. Kai verslininkas dalijasi savo kliūtimis, galite nustatyti, ar turite reikiamų gebėjimų, patirties ar žinių joms įveikti. Šios informacijos turėjimas gali padėti jums nuspręsti, ar šiuo maršrutu verta eiti, ar per daug, kad galėtumėte jį valdyti šiuo metu. Iš anksto supratę sudėtingus elementus taip pat galite jaustis labiau pasiruošę, todėl galėsite nustatyti tikslesnius lūkesčius sau ir savo verslui.

Kurios jūsų nesėkmės buvo prasmingiausios ir ko iš jų pasimokėte?

Dauguma verslininkų per savo profesinę karjerą patiria tam tikrą nesėkmę. Užuot leidęs šioms nesėkmėms apibrėžti arba sumenkinti jų verslą, geras verslininkas laiko jas galimybe tobulėti arba susikoncentruoti. Išstudijavę verslininko patirtį, galite sužinoti, kaip atsigauti po nesėkmių. Kai patiriate būsimų nesėkmių, galite naudoti jų metodus, kad tęstumėte progresą. Šis klausimas taip pat gali būti vertinga pamoka, mokanti jus, kad nesėkmė nėra priežastis pasiduoti, o galimybė tobulėti.

Ką norėtum, kad galėtum pakeisti?

Kaip ir nesėkmės atveju, verslininkai, pradedantys įmonę pirmą kartą, tikrai padarys klaidų. Klausimas apie tai, ką verslininkas pakeis savo kelyje, gali padėti išvengti tų pačių klaidų. Be to, galite panaudoti patobulinimus, kurių jie nori, kad galėtų paskatinti jūsų įmonės plėtrą. Pavyzdžiui, jie gali atpažinti neveiksmingus metodus ar priemones, kurias norėtų padaryti anksčiau. Jų atsakymai gali padėti jums išmokti svarbių verslo pamokų nepatiriant tokio pat lygio streso ar pertraukų, kaip jie.

Kokie veiksniai prisideda prie verslininko sėkmės?

Šiuo klausimu galite sužinoti informaciją apie verslumo gabumus ir elgesį, kurie, verslininko nuomone, yra būtini sėkmei. Jūs netgi galite patikslinti ir paklausti: „Kokios trys savybės apibūdina sėkmingą verslininką? Nustačius šiuos gebėjimus, galėsite juos panaudoti savo karjeros pažangai nukreipti. Šios savybės gali apimti įgytus sunkius įgūdžius, tokius kaip įmonės valdymas ar rinkodaros metodai. Jie taip pat gali apimti švelnius talentus, kuriuos galite tobulinti kasdienėje praktikoje, pvz., tinklų kūrimą, kūrybišką mąstymą ir veiksmingą bendravimą.

Kaip įsivaizduojate savo verslo ateitį?

Konkurencinio pranašumo augimas ir išlaikymas yra esminiai įmonės veiklos komponentai. Galite užduoti šį klausimą verslininkams, kad geriau suprastumėte, kaip jie prisitaiko prie besikeičiančios aplinkos ir planuoja ateities poreikius. Į savo atsakymus jie gali įtraukti tam tikras verslo planavimo strategijas. Jie žino, kokie metodai veikia, nes jie yra sėkmingi verslininkai, o jūs galite panaudoti jų pavyzdžius savo įmonės pastangoms vadovauti. Nors planuoti ateitį gali būti sudėtinga, šis patarimas gali būti atskaitos taškas.

klausimus verslininkui

Kokių savybių siekiate burdamas komandą?

Paprastai verslo valdymas nėra vieno žmogaus darbas, todėl jums reikės komandos, kuri padėtų jums pasiekti verslo tikslus. Verslininkai, kurie išgyveno šį procesą, gali paaiškinti, kokius asmenis jie įdarbino, kad padėtų savo įmonei augti ir klestėti. Pavyzdžiui, jie gali nustatyti asmenis, turinčius specialių techninių galimybių, reikalingų svarbioms verslo funkcijoms atlikti. Be to, jie gali atrasti švelnių talentų, kurie prisideda prie bendradarbiavimo ir laimingesnės darbo atmosferos.

Kokios savybės apibūdina efektyvų lyderį?

Kai vadovaujate verslui, bendraujate ir vadovaujate daugybei darbuotojų. Norėdami būti sėkmingu lyderiu, turite motyvuoti savo komandos narius ir skatinti juos bendradarbiauti siekiant bendrų tikslų. Šis klausimas leidžia atrasti gebėjimus ir įpročius, kuriuos naudoja verslininkai, siekdami efektyviai vadovauti savo darbuotojams. Kai išsiaiškinsite, kas jiems tinka, galite naudoti šią informaciją ieškodami galimybių plėtoti šias savybes. Jie netgi gali pasiūlyti tolesnius mokymus ar strategijas, kurios būtų įtrauktos į jūsų susitikimus.

Ką patartumėte žmogui, pirmą kartą pradedančiam verslą?

Šis platus klausimas gali padėti suprasti verslininko požiūrį į tai, ką svarbiausia žinoti pradedantiesiems verslininkams. Tai gali apimti patarimus, kurių jie norėtų turėti pradėdami savo įmonę ir kurie būtų prisidėję prie sėkmės. Jei dar nesate ėję šiuo keliu, jų reakcija gali pasitarnauti kaip vadovas. Šis patarimas gali skirtis, tačiau jis gali apimti konkrečias priemones jūsų įmonei plėsti arba verslumo įgūdžiams, reikalingiems tikslams pasiekti, lavinti.

Koks buvo jūsų labiausiai apibrėžiantis „a-ha“ momentas?

„A-ha“ akimirka reiškia asmeninį apreiškimą arba epifaniją. Tai gali simbolizuoti momentą, kai verslininkas pripažino, kad šiuo atveju turi perspektyvią įmonės koncepciją. Verslininkai kartais sukuria kelias įmonės koncepcijas, kol apsisprendžia dėl sėkmingos. Klausimas apie šią proveržio patirtį gali paskatinti jus siekti savo. Tai gali padėti jums nustatyti naujus būdus, kaip kurti idėjas ar naujas verslo perspektyvas. Jei jau turite daug įmonės idėjų, galite panaudoti jų atsakymą, kad padėtumėte nuspręsti, kurią įgyvendinti.

Kokie jūsų verslo aspektai yra nediskutuotini?

Plėtojant verslą kartais gali tekti padaryti nuolaidų. Nors to dažnai reikia, jums gali būti naudinga sužinoti apie sritis, kuriose verslininkas nenori derėtis ar eiti į kompromisus. Šie produktai gali atitikti jų verslo įsitikinimus ar tikslą. Šiuos principus galite įgyvendinti savo versle arba naudoti juos kaip atskaitos tašką nustatydami, kas jums tikrai svarbu. Jų reakcija taip pat gali suteikti jums pasitikėjimo, kurio reikia, kad išlaikytumėte savo vientisumą, kai paprašys atlikti jums nepatogius pakeitimus.

Kaip susidoroti su abejonėmis?

Įkurti ir išlaikyti verslą gali būti sunku, o verslininkai ne visada pasitiki savo pastangomis. Jie gali susidurti su kitų artimųjų arba jų pačių kritika ar skepticizmu. Arba jie susiduria su kliūtimis ar nesėkmėmis, kurios gali juos demotyvuoti. Šis klausimas leidžia jums paprašyti pasiūlymų, kaip pagerinti savo savigarbą. Pavyzdžiui, verslininkai gali aptarti savo psichinės sveikatos palaikymo strategijas arba asmenis, su kuriais konsultuojasi dėl patarimų. Mokymasis tobulinti šį gebėjimą gali padėti pasiruošti sudėtingoms situacijoms ir motyvuoti ištverti.

Papildomi klausimai, kuriuos reikia užduoti verslininkui informacinio pokalbio metu

Čia yra dar dvylika klausimų, kuriuos reikia užduoti verslininkui, kad sužinotų daugiau apie savo darbą ir užmegztų ryšį.

Šie klausimai gali būti jūsų verslo pastangų vadovas ir įkvėpimo šaltinis:

  • Kada supratote, kad norite verslininko karjeros?
  • Kaip atsirado jūsų verslo idėja?
  • Kaip apibūdintumėte įprastą savo gyvenimo dieną?
  • Kaip galite generuoti naujas verslo idėjas?
  • Kokios rinkodaros strategijos, jūsų nuomone, yra veiksmingiausios pritraukiant naujų klientų?
  • Kas yra jūsų didžiausias verslumo įkvėpimo šaltinis?
  • Kaip jums pavyko finansuoti savo įmonės veiklą?
  • Kas jus įkvepia?
  • Kieno ieškote patarimo?
  • Kaip jūs, kaip verslininkas, apibūdinate sėkmę?
  • Koks jūsų reikšmingiausias pasiekimas?
  • Kokių tikslų vis dar siekiate?
  • Kaip plėstumėte verslą?
  • Kokia jūsų didžiausia asmeninio augimo kelionė ir istorija?
  • Kiek svarbi įmonės kultūra?
  • Ko pasigenda dauguma verslininkų?
  • Kas, jūsų nuomone, yra pagrindinis lūžis, kai pasiekėte verslo sėkmę?
  • Kiek svarbūs techniniai įgūdžiai?
  • Koks yra geriausias būdas samdyti darbuotojus?
  • Kokias vertingas pamokas norėtumėte išmokti dar kartą?
  • Kaip įveikiate iššūkius įmonės kultūroje?
  • Kokia jūsų verslo kelionė?
  • Ar matote kokių nors papildomų verslo galimybių ar naujų idėjų, kurios jus aistringai vertina?