Išraiškingi lyderiai – apibrėžimas ir charakteristikos

Expressive Leaders Definition 152988

Kas yra išraiškingi lyderiai? O kaip tapti išraiškingu lyderiu? Esant išraiškingam vadovavimui, gali klestėti darbuotojai, dirbantys komandoje ir dažnai įgyvendinantys grupines iniciatyvas. Komunikabilus vadovas uoliai stengiasi plėtoti santykius su darbuotojais ir tarp jų, kad visi jaustųsi saugūs, motyvuoti ir palaikyti bendradarbiavimo atmosferoje.

Ką reiškia būti išraiškingu lyderiu?

Išraiškingas lyderis yra vadovas, kuris teikia pirmenybę santykių plėtojimui su visais komandos nariais, įskaitant save ir jų tiesiogines ataskaitas. Išraiškingi lyderiai puoselėja draugystę ir tvirtus ryšius su savo darbuotojais, siekdami užtikrinti, kad visi jaustųsi padrąsinami, skatinami ir vertinami. Tai leidžia komandai išlikti bendradarbiaujančiai, produktyviai ir efektyviai prisidedant prie organizacijos sėkmės.

Gausus išraiškingi lyderiai tiki palaikyti atvirą ryšį su darbuotojais, reguliariai atliekant individualias veiklos apžvalgas, paskirstant išteklius pagal poreikį konkretiems projektams ir padedant darbuotojams susidoroti su sudėtingais darbo klausimais ar iššūkiais.

kiek laiko virti saldžiuosius kukurūzus

Be to, išraiškingi lyderiai organizuoja komandos formavimo seminarus, kad padėtų darbuotojams augti, tobulėti ir tobulėti kaip grupei. Darbuotojai, dirbantys komandoje su išraiškingu lyderiu, paprastai jaučiasi patogiai prašydami savo vadovo ar kitų komandos narių pagalbos ir paramos įgyvendinant projektus.

Išraiškingo lyderio apibrėžimas

Lyderis, orientuotas į atliktą veiksmą ir darbo procesą, taip pat į grupės narių emocinę gerovę.

Skirtumas tarp instrumentinių lyderių ir ekspresyvių lyderių

Instrumentiniai lyderiai turi į tikslą orientuotą perspektyvą, kuri skatina juos laikytis terminų ir energingai ragina pavaldinius jų laikytis. Instrumentinis vadovavimas dažnai labiau susijęs su produktyvumu ir efektyvumu, o ne su bendravimu ar komandos formavimu. Daugelis vadovų pasirenka instrumentinį vadovavimo stilių, kai yra priversti nuosekliai užbaigti kelis projektus, laikantis griežtų terminų.

Instrumentiniai lyderiai paprastai labiau rūpinasi funkciniu pareigų atlikimu, o ne emocinės paramos siūlymu ir skatinimu tarp savo komandos narių. Paprastai jie bendrauja tik norėdami nurodyti terminus ir pateikti trumpą atsiliepimą apie darbuotojų veiklą.

ką angelų skaičiais reiškia 2121

Vietoj to, išraiškingi lyderiai pasinaudoti komunikacija kaip pagrindinė priemonė, skatinanti žmones veržtis į save, išsikelti ir pasiekti profesinius tikslus bei teikti emocinę paramą nusivylusiems ar sutrikusiems darbuotojams. Išraiškingiausiems lyderiams labiau rūpi, kad žmonės jaustųsi palaikomi ir pasitikėtų savo gebėjimu efektyviai atlikti užduotis, o ne griežtų terminų nustatymu.

Kas yra demokratiniai lyderiai?

Demokratinė lyderystė, dar vadinama dalyvaujamuoju lyderiavimu, yra įvairių asmenų įtraukimas į sprendimų priėmimą. Tai vadovavimo rūšis yra akivaizdus įvairiose aplinkose – nuo ​​įmonių iki mokyklų iki vyriausybės.

Kas yra autoritariniai lyderiai?

Autoritarinis vadovavimas pasireiškia tada, kai lyderis diktuoja politiką ir procedūras, nustato siektinus tikslus, vadovauja ir kontroliuoja visus veiksmus, prasmingai neįtraukdamas pavaldinių. Toks lyderis išlaiko visišką komandos kontrolę, suteikdamas mažai savarankiškumo grupėje.

Išraiškingų lyderių savybės

Be pagrindinių lyderystės gabumų, išraiškingi lyderiai turi turėti teigiamų ir įkvepiančių savybių, kurios įkvepia jų komandos narius klestėti ir klestėti. Tipiškos savybės Tarp išraiškingų lyderių yra šie:

Santykių skatinamas

Daugybė išraiškingų lyderių pabrėžia komandos narių ir vadovybės santykių kritiškumą. Jie atliks savo komandos sąveikos analizę, kad nustatytų darbuotojų tarpusavio ryšio strategijas, padidintų vidinę komunikaciją ir skatintų komandos narių aplinką.

Pritaikomas keisti

Gali būti, kad vadovas nustato terminą, o darbuotojui sunku suprasti ar atlikti užduotį. Užuot taikęs terminą, išraiškingas vadovas gali norėti jį pakoreguoti ir pratęsti tol, kol darbuotojas visiškai žinos apie užduotį ir turės visus išteklius, reikalingus kokybiškam produktui užbaigti.

Bendradarbiaujantis

Labiausiai išraiškingi lyderiai skatinti komandos narius aktyviai bendradarbiauti, ypač vykdant grupines iniciatyvas. Tai skatina darbuotojus kreiptis pagalbos vieni į kitus, kai jie užstringa atliekant užduotį arba atsilieka nuo užduoties.

Į vystymąsi orientuotas

Kadangi išraiškingi lyderiai užmezga puikius santykius su savo darbuotojais, jie dažnai bendradarbiauja su jais siekdami karjeros tikslų ir jų siekimo strategijas. Be to, jie padeda ugdyti darbuotojų talentus, skirdami jiems sudėtingas užduotis atlikti arba sudėtingas problemas, kurias reikia išspręsti, o prireikus teikia pagalbą ir paramą.

Komunikabilus

Išraiškingi lyderiai reguliariai bendrauja su savo darbuotojais ir skatina juos kreiptis pagalbos, kai reikia. Jie reguliariai susitiks su darbuotojais, kad aptartų jų pažangą ir plėtros sritis, susijusias su konkrečiomis užduotimis ar jų vaidmens aspektais. Tai leidžia žmonėms tobulėti ir tobulėti profesinėje srityje.

ką reiškia 515

Orientuotas į komandą

Dauguma išraiškingų lyderių daug dėmesio skiria komandiniam darbui ir gali reguliariai atlikti komandos formavimo pratimus. Jie taip pat gali organizuoti grupinius užsiėmimus, kad paskatintų komandos narius sugalvoti idėjas ir teikti vertingų atsiliepimų vieni kitiems.

Kaip išsiugdyti išraiškingą lyderį

Norėdami būti išraiškingu lyderiu, turėtumėte panaudoti savo stipriąsias puses, kad įsiklausytumėte į darbuotojų rūpesčius, išspręstumėte komandos konfliktus ir skatintumėte narių įsitraukimą. Norėdami tapti puikiu išraiškingu lyderiu, atlikite šiuos veiksmus:

Pripažinkite savo lyderystės stipriąsias puses

Prieš patardami ir skatindami komandos narius, turėtumėte įvertinti savo lyderio savybes. Jei esate komandos narių motyvavimo ekspertas, galite juos panaudoti motyvuodami darbuotojus gerinti savo darbo rezultatus ir įgūdžius.

Be to, galite turėti gerų organizacinių ir laiko valdymo gebėjimų, kuriuos galite panaudoti kurdami darbuotojų tikslus pagal jų gebėjimus ir karjeros interesus. Kai tvirtai suvoksite savo vadovavimo gebėjimus, galėsite juos panaudoti motyvuodami savo komandą siekti sėkmės.

Atsižvelgti į darbuotojų reikalavimus ir juos tenkinti

Individualiai susitikti su darbuotojais aptarti jų karjeros siekius. Pasiteiraukite apie bet kokią pagalbą ar patarimą, kurį galite suteikti, kad padėtų jiems pasiekti šiuos tikslus arba geriau atlikti savo pareigas. Išsiaiškinę savo darbuotojų poreikius, galite rasti išteklių arba nurodyti nurodymus, kaip padėti jiems tobulėti ir išnaudoti visas savo galimybes.

Rūpinimosi savo poreikiais demonstravimas taip pat padidina jų darbo laimę ir motyvuoja dirbti jums prasmingesnius darbus. Be to, tai padidina darbuotojų pasitikėjimą ieškant pagalbos, kuri suteikia jiems reikalingos informacijos ir išteklių kokybiškai, gerai parengtoms darbo užduotims atlikti.

Skatinti bendradarbiavimą

Svarbus efektyvaus išraiškingo vadovavimo komponentas yra bendradarbiavimo kultūros tarp visų darbuotojų ugdymas. Paaiškinkite komandos nariams, kodėl jiems labai svarbu bendradarbiauti vykdant sudėtingus projektus. Tai padidina darbuotojų patogumą vieniems su kitais ir užtikrina kokybiškesnes užduotis.

Kalėdų išvakarėse veikia starbucks

Padėkite darbuotojams padrąsinti vieni kitus ir kitose situacijose, pavyzdžiui, susitikimuose. Nurodykite darbuotojus gerbti kitų indėlį ir užtikrinti, kad visi darbuotojai jaustųsi išgirsti ir vertinami už savo mintis ar pastangas.

Susitarkite dėl asmeninių susitikimų

Vykdykite asmeninius susitikimus su darbuotojais, kad aptartumėte jų darbo rezultatus ir bet kokius reikalavimus, kurių jiems gali tekti geriau atlikti savo pareigas. Reguliarūs asmeniniai susitikimai padeda darbuotojams jaustis išgirstiems ir sukuria jiems saugią aplinką išreikšti savo nuomonę ir rūpesčius.

Pateikite jiems konstruktyvių atsiliepimų apie jų darbo rezultatus. Pavyzdžiui, jei pastebite jų vaidmens aspektą, kurį jie gali patobulinti, būkite konkretūs ir pasiūlykite išsamius veiksmus, kurių jie galėtų tai padaryti. Teikdami jų veiklos įvertinimą, paprašykite jų pačių pasiūlymų. Tai parodo darbuotojams, kad esate pasiryžęs asmeniniam tobulėjimui ir teigiamos darbo patirties teikimui.

Koks yra išraiškingo lyderio pavyzdys?

Išraiškingi lyderiai labiau rūpinasi emocinės stiprybės ir gerovės puoselėjimu, taip pat užtikrinimu, kad kiti jaustųsi palaikomi. Rabinai, kunigai, imamai, nepilnamečių įstaigų ir socialinių paslaugų programų administratoriai dažnai laikomi išraiškingais lyderiais.

Socialiniai ir religiniai lyderiai yra labiausiai paplitę išraiškingų lyderių tipai, kuriuos patiria kiekvienas vyras ir moteris. Jie prižiūri grupės sanglaudos palaikymą, tačiau nepraktikuoja autoritarinio vadovavimo stiliaus vien todėl, kad jų pateikimo formatas to neleidžia.

Ar darbuotojai ir žmonės vertina išraiškingus lyderius?

Priešingai populiariems įsitikinimams, Boatwright ir Forrest (2000) atrado, kad tiek vyrai, tiek moterys teikia pirmenybę lyderiams, kurie derina išraiškingą ir instrumentinį vadovavimo stilių.

malda Juozapui iš Kupertino

Kokie yra 4 lyderių tipai?

Keturių tipų vadovavimo stilius galima apibūdinti taip:

• Autokratiniai arba autoritariniai lyderiai.
• Demokratiniai arba dalyvaujantys lyderiai.
• Laissez-faire arba laisvi lyderiai.
• Paternalistiniai lyderiai.

Ar aš labiau instrumentinis lyderis, ar išraiškingas lyderis?

Dauguma lyderių yra išraiškingi arba instrumentiniai, tačiau kiti randa kompromisą tarp šių dviejų kraštutinumų. A charizmatiškas lyderis pirmenybę teikia grupės harmonijai ir emociniam stabilumui. Vykdydamas darbuotojus siekti tikslų, instrumentinis lyderis taiko labiau į užduotis orientuotą požiūrį.